A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
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A.評(píng)價(jià)員工技能的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面的障礙
D.企業(yè)人數(shù)的多少
A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
D.NNI指標(biāo)
A.目標(biāo)管理理論
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論
C.平衡計(jì)分卡
D.財(cái)務(wù)分析體系
最新試題
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)不包括()。
在平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運(yùn)行效率。
平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟是()。
新的績(jī)效管理(評(píng)價(jià))工具不包括()。
平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。
設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進(jìn)行。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候,大體可以總結(jié)為以下幾步()。
平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為()。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)不包括()。