A.達到范圍目標
B.達到時間目標
C.達到溝通目標
D.達到成本目標
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A.獨特性
B.通過漸進性協(xié)助實施的
C.擁有主要顧客或項目發(fā)起人
D.具有很小的確定性
A.項目管理知識體系
B.應用領(lǐng)域知識、標準與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關(guān)系技能
A.甲方和乙方的利益
B.范圍，時間，成本，質(zhì)量
C.有不同需求和期望的項目干系人
D.明確的和未明確表達的需求
A.執(zhí)行質(zhì)量策略的方法
B.項目的質(zhì)量體系
C.組織機構(gòu)，職責，程序，流程，和進行項目質(zhì)量管理所必需的資源
D.進行成本，進度和質(zhì)量平衡分析的程序
A.監(jiān)控隨時間推移發(fā)生的流程變化
B.衡量一致程度
C.確定是否結(jié)果一致
D.確定是否結(jié)果與要求一致
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）