單項選擇題根據企業(yè)不同,分階段引入績效考核的()和規(guī)則,使其員工有一個逐步認識、理解的過程。

A.制度
B.理論依據
C.評價標準
D.機制


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3.單項選擇題績效面談的質量和效果主要取決于()。

A.考評雙方的心理狀態(tài)
B.是否成立了員工績效評審委員會
C.考評雙方對績效管理制度的理解
D.考評雙方的準備情況以及提供數據的詳細和準確程度

5.單項選擇題績效結果的應用不包括()。

A.培訓需求的產生
B.獎金的計算和發(fā)放
C.員工個人發(fā)展規(guī)劃
D.工作分析方法的選擇

最新試題

由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產生()

題型:多項選擇題

說明績效考評標準的種類.設計內容和評分方法.考評標準量表的內容及設計要求

題型:問答題

用于行為導向型客觀考評方法是()。

題型:多項選擇題

說明構建和完善企業(yè)關鍵績效指標和標準體系的方法

題型:問答題

說明績效管理的考評類型及其特點。

題型:問答題

為了保障激勵策略的有效性,應當體現()

題型:多項選擇題

富凱公司是一家超市連鎖公司,在當地擁有相當大的客戶群,然而隨著幾家超市在當地開業(yè),使富凱公司在當地的銷售額和日客戶量逐漸下降,該公司經調查發(fā)現:其下屬超市的硬件設施、配套環(huán)境、人員比例、所銷售貨物的質量與數量都與競爭對手沒有本質區(qū)別,有的方面甚至還有優(yōu)勢。但一線人員在服務態(tài)度、責任心、主動性和積極性卻存在嚴重問題,為改變這一現狀,富凱公司制定了一系列措施,其中包括要對員工的考評方式和內容進行全面調整。以前,公司將員工績效考評的核心和重點放在考察其完成任務上,現在決定重點放在工作行為上,擬采用行為錨定等級評價法進行員工績效考評,從而加大對員工工作積極性和主動性的考評力度。①采用行為錨定等級評價法對營業(yè)人員進行考評,應采取哪些具體工作步驟?②行為錨定等級評價法具有哪些優(yōu)勢和不足?

題型:問答題

簡述績效考評效標的概念和種類

題型:問答題

為保證績效面談的質量,有效的信息反饋應具有()

題型:多項選擇題

關于目標管理法,下面正確的說法是()。

題型:多項選擇題