A.制度
B.理論依據
C.評價標準
D.機制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.標準化和合理化
B.合理性
C.標準性
D.可行性
A.評估考核
B.工作分析
C.評估面談
D.績效標準
A.考評雙方的心理狀態(tài)
B.是否成立了員工績效評審委員會
C.考評雙方對績效管理制度的理解
D.考評雙方的準備情況以及提供數據的詳細和準確程度
A.同事
B.下級
C.本人
D.客戶
A.培訓需求的產生
B.獎金的計算和發(fā)放
C.員工個人發(fā)展規(guī)劃
D.工作分析方法的選擇
最新試題
由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產生()
說明績效考評標準的種類.設計內容和評分方法.考評標準量表的內容及設計要求
用于行為導向型客觀考評方法是()。
說明構建和完善企業(yè)關鍵績效指標和標準體系的方法
說明績效管理的考評類型及其特點。
為了保障激勵策略的有效性,應當體現()
富凱公司是一家超市連鎖公司,在當地擁有相當大的客戶群,然而隨著幾家超市在當地開業(yè),使富凱公司在當地的銷售額和日客戶量逐漸下降,該公司經調查發(fā)現:其下屬超市的硬件設施、配套環(huán)境、人員比例、所銷售貨物的質量與數量都與競爭對手沒有本質區(qū)別,有的方面甚至還有優(yōu)勢。但一線人員在服務態(tài)度、責任心、主動性和積極性卻存在嚴重問題,為改變這一現狀,富凱公司制定了一系列措施,其中包括要對員工的考評方式和內容進行全面調整。以前,公司將員工績效考評的核心和重點放在考察其完成任務上,現在決定重點放在工作行為上,擬采用行為錨定等級評價法進行員工績效考評,從而加大對員工工作積極性和主動性的考評力度。①采用行為錨定等級評價法對營業(yè)人員進行考評,應采取哪些具體工作步驟?②行為錨定等級評價法具有哪些優(yōu)勢和不足?
簡述績效考評效標的概念和種類
為保證績效面談的質量,有效的信息反饋應具有()
關于目標管理法,下面正確的說法是()。