造價控制、進度控制、質(zhì)量控制之間是（）。

建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。

建設(shè)工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是（）。

建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的（）等各類工程進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。

項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。

關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（）負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

項目后評價的基本方法是（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的是（）。

根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位因當將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托（），進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。

工程項目經(jīng)批準新開工建設(shè)，項目即進入安裝階段，以下（）可能作為項目新開工日期。