以下屬于單位工程的是（）

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、工期以及（）。

建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）。

項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，其中項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個(gè)過(guò)程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。

某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是（）。

如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。下列選項(xiàng)中，能說(shuō)明這一點(diǎn)的選項(xiàng)是（）。

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃開(kāi)始經(jīng)過(guò)評(píng)估、決策、（）的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。

關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過(guò)程中圖紙有無(wú)變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（）負(fù)責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志。才能作為竣工圖。

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是（）。