多項選擇題權(quán)力可以用來改變或塑造那些受其影響的人的看法，以此使掌握權(quán)力的人排除或者是壓制受影響的人的“真正利益”。權(quán)力運用的類型主要有（）。
A.約束
B.操控
C.強制
D.影響
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1.多項選擇題組織文化可以通過多種方式表現(xiàn)，其中有一些內(nèi)容是可見的。組織文化的表層化特質(zhì)通常表現(xiàn)為（）
A.價值觀
B.英雄人物
C.象征
D.儀式
2.單項選擇題不確定性、可替代性以及核心地位是影響組織中權(quán)力本質(zhì)的關(guān)鍵因素。組織的各個部門由于與這些變量的關(guān)聯(lián)程度不同，因而會擁有不同的權(quán)力。這一觀點被稱之為（）。
A.資源依賴理論
B.組織內(nèi)的權(quán)力戰(zhàn)略權(quán)變理論
C.組織公平理論
D.偏見性的動員
3.單項選擇題公平的程序和決策過程能減輕員工因為決策導致了他們不希望的結(jié)果而產(chǎn)生的消極反應(yīng)的影響。例如，冗員精簡政策的實施可能帶來的負面作用，幫助那些被裁減的員工的真正公平的程序，會有助于使那些繼續(xù)留在組織中的人產(chǎn)生公平的感知。這種影響被稱為（）。
A.分配公平效應(yīng)
B.互動公平效應(yīng)
C.過程公平效應(yīng)
D.需求公平效應(yīng)
4.單項選擇題直線經(jīng)理在對其下屬的公平性感知的形成上擔負著重要的責任。直線經(jīng)理就決策的內(nèi)容和實施與員工進行溝通，說明決策理由，以及與可能受決策影響的員工未來工作影響進行商討，這體現(xiàn)了（）
A.分配公平
B.程序公平
C.互動公平
D.需求公平
5.單項選擇題在偏向女性化的國家，如瑞典、荷蘭等，沖突通常都是用妥協(xié)和協(xié)商的辦法來解決，并且往往持有“工作是為了生活”的倫理信條。而在英國、意大利等“男性化”國家，雇主與員工間的爭議往往用對抗的方法來解決，并且往往持有“生活就是為了工作”的倫理信條，管理方重視（）。
A.人權(quán)的保障
B.競爭與高績效表現(xiàn)
C.男性在組織中的地位
D.社會義務(wù)和角色義務(wù)
最新試題
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
題型：判斷題
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
題型：判斷題
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
題型：判斷題
下行溝通的優(yōu)點在于（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。
題型：判斷題
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
題型：判斷題
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當?shù)慕ㄗh。
題型：判斷題
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
題型：判斷題