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A.可行性研究
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.執(zhí)行階段和系統(tǒng)操作與維護(hù)
A.目標(biāo)一致性檢驗(yàn)
B.能力適應(yīng)性檢驗(yàn)
C.系統(tǒng)適應(yīng)性檢驗(yàn)
D.運(yùn)作可行性檢驗(yàn)
E.以上選項(xiàng)都是
A.從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份，最常見的是將優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股
B.使股本種類多樣化以吸引各類投資人，現(xiàn)在是一種常見的做法
C.不同種類股份之間的相互轉(zhuǎn)化，僅可根據(jù)公司的章程的程序進(jìn)行，一般要獲得受影響的那類股份的股東中規(guī)定的大多數(shù)批準(zhǔn)，無須得到法院同意
D.公司會(huì)將股份細(xì)分成更小的單位，或?qū)⒐煞蒉D(zhuǎn)成股票
A.公司管理層可以滿足股東的短期期望
B.節(jié)省公司達(dá)到公開上市要求的所有費(fèi)用
C.公司不容易受到敵意要約收購
D.公司免于受到由財(cái)務(wù)問題所導(dǎo)致的公司股票價(jià)格波動(dòng)的影響
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時(shí)間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴(yán)重程度不確定
A.董事會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)理層
A.企業(yè)董事會(huì)
B.企業(yè)監(jiān)事會(huì)
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
最新試題
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。