多項選擇題甲公司是一家玩具廠商。公司管理層注意到員工的工作積極性明顯下降,開始出現(xiàn)“怠工”現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),原因是員工對公司的業(yè)績評價方式不滿意,認為有失公平。這一結(jié)果引起公司管理層的震動,意識到有效的評估機制應(yīng)在結(jié)果的計量和行為的計量上尋求一個平衡點。下列選項中,適合該公司采用的評估方法包括()

A、核對表
B、自由報告
C、簡報
D、評級和評分法


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1.多項選擇題招聘沒有理想的計劃,每個企業(yè)都有其自身的招聘方式。相對于內(nèi)部招聘,企業(yè)從外部招聘員工來補充空缺職位主要的優(yōu)點體現(xiàn)在()

A、能夠調(diào)動員工積極性
B、對于重建人員配備非常重要
C、給企業(yè)注入新鮮血液
D、節(jié)省招聘成本和時間

2.多項選擇題在招聘時除了要初步確定某項工作是否需要補充人手和初步確定該工作描述和人員說明之外,還應(yīng)確定是進行企業(yè)內(nèi)部招聘還是企業(yè)外部招聘,其中內(nèi)部招聘政策的優(yōu)點有()

A、可以為企業(yè)注入新鮮血液
B、可以調(diào)動員工積極性
C、能節(jié)約大量的招聘和選拔時間及費用
D、不會誘發(fā)自滿情緒

3.多項選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略控制說法錯誤的是()

A、戰(zhàn)略控制的期間一般為一年以內(nèi)
B、戰(zhàn)略控制的重點是外部
C、戰(zhàn)略控制的方法是定性方法
D、進行戰(zhàn)略控制時需要不斷糾正行為

4.多項選擇題乙公司是一家酒店連鎖企業(yè)。該公司在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮()

A、合理性
B、多樣性
C、鏈接性
D、風(fēng)險

5.多項選擇題按照時間順序,戰(zhàn)略失效可以分為()

A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效

6.多項選擇題戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征包括()

A、重點關(guān)注長期的事項
B、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績

7.多項選擇題與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點包括()。

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預(yù)算不準確
C.不利于調(diào)動各部門達成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼

8.多項選擇題遠中企業(yè)是一家傳統(tǒng)的制造企業(yè),一直以低成本領(lǐng)先于競爭對手,但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)利潤一直在降低,于是部分董事提出要改變原來的戰(zhàn)略,但是也有一部分股東仍堅持原始的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,對于原始戰(zhàn)略是否有效,董事們的意見如下,您認為正確的有()

A、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它是否能原封不動地運用到底
B、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它的每個細小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C、原始戰(zhàn)略是否有效,在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實
D、原始戰(zhàn)略是否有效,在于能否根據(jù)現(xiàn)實情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正,并能最終有效地運用多種資源實現(xiàn)既定的整體目標(biāo)

9.單項選擇題下列選項中,針對產(chǎn)品生命周期理論描述錯誤的是()

A、產(chǎn)品生命周期包括引入期、成長期、成熟期和衰退期
B、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點為標(biāo)志
C、在產(chǎn)品生命周期階段中,利潤最高出現(xiàn)成長期
D、在產(chǎn)品生命周期各階段中,對投資的需求最大的是成長期

10.單項選擇題在產(chǎn)品生命周期各階段中,對其戰(zhàn)略描述正確的是()

A、引入期應(yīng)集中于成本控制或者減少成本
B、成長期市場擴張,市場營銷是關(guān)鍵
C、成熟期應(yīng)集中于市場擴張,研發(fā)是關(guān)鍵
D、衰退期要力爭保持市場份額

最新試題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題