A.稀缺性的資源
B.不可模仿性的資源
C.不可替代性的資源
D.持久性的資源
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A.市場引力中最主要的是市場增長率
B.市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素
C.市場引力包括市場增長率、資金利用效率等
D.波士頓矩陣分為四個(gè)區(qū)域，其中縱軸表示的是市場增長率
A.生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括生產(chǎn)原材料的采購
B.采購管理中的采購是廣義的，既包括生產(chǎn)原材料的采購，也包括其他資源投入的管理
C.企業(yè)聘請廣告公司為企業(yè)做廣告策劃屬于采購管理
D.企業(yè)聘請專家對企業(yè)的市場進(jìn)行預(yù)測屬于采購管理
A.企業(yè)能力只來源于企業(yè)有形資源、無形資源的整合
B.營銷活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)，營銷能力包括產(chǎn)品競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力
C.籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來衡量
D.市場決策能力不是領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)市場進(jìn)行決策的能力
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.適應(yīng)性變革
D.危機(jī)性變革
A.對抗
B.折中
C.協(xié)作
D.和解
A.組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織
B.公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括
C.公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
D.公司使命的具體化
A、該模型不可以在兩個(gè)機(jī)會(huì)之間進(jìn)行比較
B、該矩陣沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)
C、該矩陣集中于未來的市場和未來的產(chǎn)品
D、該矩陣很難預(yù)測增長
A、董事會(huì)對于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的通貨膨脹因素
C、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營方面的法規(guī)
D、政府的影響
A、新產(chǎn)品開發(fā)
B、營業(yè)推廣
C、公關(guān)宣傳
D、人員推銷
A、核對表
B、自由報(bào)告
C、簡報(bào)
D、評級(jí)和評分法
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。