多項選擇題波士頓咨詢集團(tuán)的組合是有用的,因為它為計劃者提供了一個框架,可以考慮和預(yù)測潛在的增長,并通過評估市場份額和可能的現(xiàn)金流量變動來評估競爭的程度。然而,它不能被隨意使用,因為()

A、該模型不可以在兩個機(jī)會之間進(jìn)行比較
B、該矩陣沒有考慮風(fēng)險
C、該矩陣集中于未來的市場和未來的產(chǎn)品
D、該矩陣很難預(yù)測增長


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2.多項選擇題以下屬于促銷組合要素的包括()

A、新產(chǎn)品開發(fā)
B、營業(yè)推廣
C、公關(guān)宣傳
D、人員推銷

4.多項選擇題招聘沒有理想的計劃,每個企業(yè)都有其自身的招聘方式。相對于內(nèi)部招聘,企業(yè)從外部招聘員工來補充空缺職位主要的優(yōu)點體現(xiàn)在()

A、能夠調(diào)動員工積極性
B、對于重建人員配備非常重要
C、給企業(yè)注入新鮮血液
D、節(jié)省招聘成本和時間

5.多項選擇題在招聘時除了要初步確定某項工作是否需要補充人手和初步確定該工作描述和人員說明之外,還應(yīng)確定是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部招聘還是企業(yè)外部招聘,其中內(nèi)部招聘政策的優(yōu)點有()

A、可以為企業(yè)注入新鮮血液
B、可以調(diào)動員工積極性
C、能節(jié)約大量的招聘和選拔時間及費用
D、不會誘發(fā)自滿情緒

6.多項選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略控制說法錯誤的是()

A、戰(zhàn)略控制的期間一般為一年以內(nèi)
B、戰(zhàn)略控制的重點是外部
C、戰(zhàn)略控制的方法是定性方法
D、進(jìn)行戰(zhàn)略控制時需要不斷糾正行為

7.多項選擇題乙公司是一家酒店連鎖企業(yè)。該公司在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮()

A、合理性
B、多樣性
C、鏈接性
D、風(fēng)險

8.多項選擇題按照時間順序,戰(zhàn)略失效可以分為()

A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效

9.多項選擇題戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征包括()

A、重點關(guān)注長期的事項
B、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績

10.多項選擇題與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點包括()。

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預(yù)算不準(zhǔn)確
C.不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼

最新試題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題