A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
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A.正相關
B.負相關
C.無關
D.正相關或負相關
A.外部客戶和外部供應商
B.服務水平協(xié)議
C.公司的質(zhì)量文化
D.授權
A.高經(jīng)營風險與高財務風險搭配
B.高經(jīng)營風險與低財務風險搭配
C.低經(jīng)營風險與高財務風險搭配
D.低經(jīng)營風險與低財務風險搭配
A.細分市場
B.地點
C.時間
D.動態(tài)定價
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗的戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題
B.收縮戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種
A.稀缺性的資源
B.不可模仿性的資源
C.不可替代性的資源
D.持久性的資源
A.市場引力中最主要的是市場增長率
B.市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結構的內(nèi)在因素
C.市場引力包括市場增長率、資金利用效率等
D.波士頓矩陣分為四個區(qū)域,其中縱軸表示的是市場增長率
A.生產(chǎn)經(jīng)營活動包括生產(chǎn)原材料的采購
B.采購管理中的采購是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購,也包括其他資源投入的管理
C.企業(yè)聘請廣告公司為企業(yè)做廣告策劃屬于采購管理
D.企業(yè)聘請專家對企業(yè)的市場進行預測屬于采購管理
A.企業(yè)能力只來源于企業(yè)有形資源、無形資源的整合
B.營銷活動是企業(yè)最基本的活動,營銷能力包括產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力
C.籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標來衡量
D.市場決策能力不是領導者對企業(yè)市場進行決策的能力
最新試題
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列公式正確的有()
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。