SMART原則包括（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

在績(jī)效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。