A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
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A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定
C.考評(píng)方法
D.考評(píng)程序的確立
E.考評(píng)信息的收集與管理以及績(jī)效管理制度的建立與運(yùn)行
A.企業(yè)指標(biāo)
B.部門指標(biāo)
C.班組指標(biāo)
D.系統(tǒng)指標(biāo)
E.崗位指標(biāo)
A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績(jī)效體系指標(biāo)
A.績(jī)效指標(biāo)體系
B.考評(píng)運(yùn)作體系
C.結(jié)果反饋體系
D.指導(dǎo)意義框架體系
E.崗位職責(zé)體系
A.建立目標(biāo)體系
B.反饋
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動(dòng)指南與行為規(guī)范
C.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績(jī)效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評(píng)者
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.被考評(píng)者
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測(cè)
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績(jī)效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序
最新試題
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。