A.編號(hào)、名稱(chēng)、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來(lái)源
D.考評(píng)周期
E.計(jì)算方法、計(jì)分方法
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A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.確定部門(mén)戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
最新試題
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。
考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
診斷的具體內(nèi)容包括（）。
SMART原則包括（）。