A.編制實施方案;督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.負責項目實施質(zhì)量管控和組織竣工交付
D.落實政企客戶項目的售前、售中、售后全過程的服務支撐任務
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你可能感興趣的試題
A.工作模式創(chuàng)新
B.工作方法創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.以上都不對
A.一點接應并協(xié)助首席賬務經(jīng)理做好客戶賬務的解釋工作
B.一點接應并協(xié)助首席服務經(jīng)理做好客戶的售后服務支撐
C.一點接應并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實需求,協(xié)助挖掘商機
D.以上都不是
A.編制實施方案
B.督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
C.參與分析和確定客戶需求,提供技術(shù)支持,組織提出客戶解決方案
D.以上都不是
A.產(chǎn)品創(chuàng)新工作
B.售中開通工作
C.售前技術(shù)支撐工作
D.售后維護工作
A.服務嵌入
B.流程式嵌入
C.崗位嵌入
D.人員嵌入
最新試題
風險應變措施包括()等3個方面。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應該()。
與其他人商談,達到一致的過程稱為雙贏。()
為了確保項目團隊有效的溝通,信息應該被導向到()。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關(guān)系。()
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。