A.銷售計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
D.需求數(shù)據(jù)
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D.MRPⅡ中的制造資源指設(shè)備、人員、動(dòng)力
A、單件生產(chǎn)數(shù)型
B、成批銷售類型
C、單件銷售類型
D、成批生產(chǎn)類型企業(yè)
A、基本MRP階段
B、閉環(huán)MRP階段
C、MRPII階段
A、多品種、多級(jí)
B、多品種、低級(jí)
C、少品種、多級(jí)
D、少品種、低級(jí)
A、完工產(chǎn)品數(shù)量
B、控制庫(kù)存數(shù)量
C、建立庫(kù)存模型
D、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
最新試題
關(guān)于提前期法的說(shuō)法,正確的有()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
控制決策的基本步驟為()。
庫(kù)存管理成本包括()
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。