如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

作為一個項目經理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

項目經理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

風險應變措施包括（）等3個方面。

在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。