A.總承包商的責任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結構簡單,組織協調工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定,業(yè)主的風險小
E.承包商內部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質量
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A.人員機動、組織靈活
B.多方指導、輔助決策
C.權力集中、職責分明
D.橫向聯系、信息流暢
A.CM單位負責分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
A.有利于工程項目的組織管理
B.有利于控制工程造價
C.有利于控制工程質量
D.有利于縮短建設工期
E.有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位
A.強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B.強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員
C.平衡矩陣制組織形式適用于高等技術復雜程度且建設周期較短的工程項目
D.中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協調人員
E.弱矩陣制組織形式適用于技術簡單的工程項目
A.建設單位的組織協調工作量小但風險較大
B.有利于工程造價和建設工期的控制
C.可增強競爭能力及抗風險能力
D.有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位
E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯合體
A.結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速
B.強調管理業(yè)務的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C.集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率
D.能根據工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.Partnerin9模式
A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯合體承包模式
D.合作體承包模式
最新試題
關于CM承包模式的說法,正確的是()。
建設工程項目采用Partnering模式的特點有()。
關于強矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
某一大型建設項目中項目的每一名成員都接受項目經理和職能部門經理的雙重領導,該項目的組織機構采用的是()組織形式。
工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是()。
下列工程項目管理組織機構形式中,結構簡單、隸屬關系明確、易于統一指揮、決策迅速的是()。
建設工程施工聯合體承包模式的特點有()。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是()。
關于Partnering模式的說法,正確的是()。
關于弱矩陣制組織形式的說法,正確的有()。