A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同，因此，不利于業(yè)主方的合同管理
B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同，因此有利于工程造價的控制
C.合作體承包模式，承包商的風(fēng)險較大
D.CM承包模式可大大減少建設(shè)單位在工程造價控制方面的風(fēng)險
A.項目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對項目目標負責(zé)的管理者——項目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡單的工程項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)
A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目
E.項目經(jīng)理不需要對項目目標負責(zé)
A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡單
D.工程招標任務(wù)量大
E.工程造價控制難度大
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在
A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)
最新試題
下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有（）。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
項目的承發(fā)包模式中，（）強調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源，對于參與各方必須公開。
某一大型建設(shè)項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項目的組織機構(gòu)采用的是（）組織形式。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
關(guān)于矩陣制組織機構(gòu)的說法正確的有（）。
工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是()。
對業(yè)主而言，建設(shè)工程采用平行承包模式的特點有（）。
關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。