A.縮短生產(chǎn)、配送周期
B.減少庫存批量
C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合
D.使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量
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A.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
B.降低生產(chǎn)場地占用
C.減小運輸保管費用
D.增加資金周轉(zhuǎn)
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.銷售進度控制
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準時生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.對比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
A.10
B.40
C.50
D.90
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實時調(diào)度法
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點法
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
最新試題
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
控制決策的基本步驟為()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。