A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動(dòng)法
E.生產(chǎn)周期法
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A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)間隔期
D.節(jié)拍
E.批量
A.制訂計(jì)劃的人數(shù)少
B.計(jì)劃期短
C.計(jì)劃內(nèi)容具體
D.計(jì)劃單位小
E.計(jì)劃更科學(xué)
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.固定資產(chǎn)折舊
D.工業(yè)增加值
E.銷售額
A.產(chǎn)品質(zhì)量分
B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.產(chǎn)品品牌
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.產(chǎn)品產(chǎn)值
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品銷量指標(biāo)
A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿足市場(chǎng)需要
B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合
C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系
D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的
E.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
D.改善的工具
A.一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)
B.一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)
C.追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
D.只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品
A.相關(guān)需求
B.無(wú)關(guān)需求
C.獨(dú)立需求
D.線性需求
最新試題
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
庫(kù)存管理成本包括()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
控制決策的基本步驟為()。