A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
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A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同
B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失
C.員工是人力資產(chǎn)的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織
A.20世紀(jì)70年代初期
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)80年代初期
D.20世紀(jì)80年代中期
A.不可替代性
B.價值
C.不可模仿性
D.稀缺性
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。