A.加強文化管理，釋放并開發(fā)人的內在能力
B.強化企業(yè)理念，提高企業(yè)的美譽度
C.使每一個人的持續(xù)學習和發(fā)展成為其工作生活的重要內容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓員工，使他們具有應對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻達到最大
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A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價值認識不足
D.關注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關系
B.組織效率
C.缺勤率和流動比率
D.股本總數
E.內在滿意度
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設計者
A.關注市場開發(fā)、新產品或新服務的開發(fā)
B.制訂適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
A.組織環(huán)境
B.管理質量
C.總收入／員工總數
D.經營收入／員工費用
E.員工參與管理
最新試題
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責有（）。
組織經營戰(zhàn)略的類型一般包括（）。
人力資源指數的組成因素包括（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述，正確的是（）。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
人力資源有效性指數的組成包括（）。
組織是否愿意對人力資源進行投資，主要取決于以下因素（）。
下列關于內部成長戰(zhàn)略內容的描述，正確的是（）。