A.選擇性
B.獨(dú)占性
C.優(yōu)化性
D.篩選性
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A.勞動(dòng)力的供需
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求方
C.勞動(dòng)力的供求方
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)的滿(mǎn)足方
A.企業(yè)策略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)績(jī)效
A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.人力資源管理
C.競(jìng)爭(zhēng)策略
D.創(chuàng)新策略
A.人才資源投資策略
B.企業(yè)發(fā)展策略
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
D.企業(yè)吸引策略
A.發(fā)揚(yáng)民主
B.群策管理
C.參與策略
D.互動(dòng)策略
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。