A.普通員工
B.基層管理人員
C.中層管理人員
D.高層管理人員
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A.素質(zhì)能決定績效
B.素質(zhì)能預測績效
C.績效能決定素質(zhì)
D.績效能預測素質(zhì)
A.費用高
B.容易摻雜人情關系
C.應聘者信息過于繁雜
D.會出現(xiàn)“近親繁殖”現(xiàn)象
A.招募人數(shù)的確定
B.招募人員的選擇
C.招募地點的選擇
D.招募渠道的選擇
A.德爾菲法
B.管理評價法
C.趨勢分析法
D.計算機模擬法
A.比較詳細
B.比較復雜
C.比較簡單
D.比較抽象
A.面談法
B.問卷法
C.工作參與法
D.工作日志法
A.工作內(nèi)容
B.工作計劃
C.工作描述
D.工作設計
A.關懷激勵
B.形象激勵
C.晉升激勵
D.福利激勵
A.成長需要
B.生存需要
C.關系需要
D.成就需要
A.產(chǎn)業(yè)模式
B.投資模式
C.參與模式
D.高靈活性模式
最新試題
員工的績效會受到個人知識、能力、價值觀和組織制度等多種因素共同影響,這種說法體現(xiàn)的績效特點是()
附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點是()
職工對自己在組織中前途的預期與組織歸屬感呈()
在人員流動中,創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談,實行雙向選擇,這體現(xiàn)出員工流動管理的()
下列選項屬于網(wǎng)絡招募渠道的缺點是()
部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進行了面對面的溝通,指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為()
為了使員工在失業(yè)時有一定的經(jīng)濟支持,組織應為每一位正式員工購買規(guī)定的()
通過建立一些措施和制度,鼓勵或限制某些行為的產(chǎn)生,這種激勵方式是()
柯克帕特里克模型被稱為柯氏四級評估法,其中測算培訓創(chuàng)造經(jīng)濟效益的四級評估是()
“功效晉升制”強調(diào)職務晉升依據(jù)()