多項選擇題

老趙是一位技術經驗豐富的工程師,在技術科,每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前,原來的科長調到另一個廠去當技術副廠長了,老趙被任命為技術科科長。老趙上任后,下定決心要把技術科搞好。在頭一個月內,全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病,遲到了三分鐘,老趙當眾狠狠地批評了他一頓,并說“技術科不需要沒有時間概念的人。”老李由于忙著接待外賓,一項技術改革提案晚交了一天,老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術資料,小林加班三個晚上替他趕了出來,老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了,廠領導發(fā)現(xiàn)技術科似乎出問題了,科室里缺乏團結和諧的氣氛,缺勤的人很多,不少人要求調動工作,許多技術工作都應付不過來了。

領導生命周期理論認為,影響員工成熟度的因素有()。

A.年齡
B.能力
C.意愿
D.學歷


你可能感興趣的試題

4.多項選擇題在社會模型中,產生投入的增加這種現(xiàn)象的原因包括()。

A.項目的特點
B.心理決定因素
C.社會壓力
D.決策者的態(tài)度
E.組織的決定因素

6.多項選擇題下列關于俄亥俄模式的描述錯誤的有()。

A.包括關心人和工作管理兩個維度
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領導者關注人際關系,主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領導者關注員工工作,要求維持一定的績效水平,強調工作的最后期限
E.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題,公平對待下屬的健康、地位和滿意度

7.多項選擇題下列哪些領導風格是以管理者為中心的()。

A.親密的
B.Y理論
C.任務驅動
D.指導
E.支持

8.多項選擇題下列屬于工MX理論的推進階段的有()。

A.對圈里人與圈外人的組織貢獻進行評估
B.對二元合作關系建構的描述
C.區(qū)分領導——下屬的二元探索
D.在團體和社會網絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.對LMX關系中的特征及其組織含義、結果的調查

9.多項選擇題在費德勒的權變模型中,屬于情景性因素的是()。

A.領導與下屬的關系
B.工作結構
C.職權
D.員工導向
E.生產導向

10.多項選擇題特質理論存在的缺陷在于()。

A.忽視了領導良好的調適能力
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情景因素
E.沒有區(qū)分原因和結果