A.項目的特點
B.心理決定因素
C.社會壓力
D.決策者的態(tài)度
E.組織的決定因素
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強調以人為本的理念，對提升地方政府管理水平有極大的促進意義。過去只強調經(jīng)濟發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時候，只注重決策的經(jīng)濟效益，因為經(jīng)濟發(fā)展速度是影響個人升遷的關鍵因素。以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟收益，更要從科學發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關系，重視群眾的生活滿意度。近年來的實踐證明，以人為本的思想不僅促進了中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會矛盾。
傳統(tǒng)的只強調經(jīng)濟增長的決策更符合()。
A.社會模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.有限理性模型
D.非理性模型
A.包括關心人和工作管理兩個維度
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領導者關注人際關系，主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領導者關注員工工作，要求維持一定的績效水平，強調工作的最后期限
E.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題，公平對待下屬的健康、地位和滿意度
A.親密的
B.Y理論
C.任務驅動
D.指導
E.支持
A.對圈里人與圈外人的組織貢獻進行評估
B.對二元合作關系建構的描述
C.區(qū)分領導——下屬的二元探索
D.在團體和社會網(wǎng)絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.對LMX關系中的特征及其組織含義、結果的調查
A.領導與下屬的關系
B.工作結構
C.職權
D.員工導向
E.生產(chǎn)導向
最新試題
屬于魅力型領導者非道德特征的有（）
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
關于變革型領導的說法，正確的有（）。
交易型領導的特征包括（）。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為（）。
俄亥俄模式把領導分為（）
根據(jù)路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為（）。
魅力型領導者的非道德特征是（）。