A.特質(zhì)論
B.領導-成員交換理論
C.權變理論
D.路徑-目標理論
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A.激勵能力
B.指導能力
C.組織的正式任命
D.自愿追求確定目標
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.領導者天生具有某些與生俱來的固有特質(zhì)
C.關注員工的順從以及任務的完成,常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目標,并提供必要支持和指導以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
A.低模糊耐受性、關注人和社會
B.低模糊耐受性、關注任務和技術本身
C.高模糊耐受性、關注任務和技術本身
D.高模糊耐受性、關注人和社會
A.指導式領導
B.推銷式領導
C.參與式領導
D.授權式領導
A.高的績效和高的工作滿意度
B.高的績效和低的工作滿意度
C.低的績效和低的工作滿意度
D.低的績效和高的工作滿意度
A.工作取向高,而關系取向低
B.工作取向與關系取向均低
C.工作取向低,而關系取向高
D.工作取向與關系取向均高
小李是某公司的部門經(jīng)理。他對下屬的困難始終給予理解和幫助,并且善于與他人合作,積極聽取不同的意見,經(jīng)常出面為大家化解沖突,員工們都認為他是一個很有親和力的領導。最近公司準備裁員,要求小李從他所在部門的員工中辭退一人,這讓小李感到十分棘手和苦惱。
小李的決策風格特征包括()。
A.模糊耐受性高
B.對人和社會比較關注
C.模糊耐受性低
D.喜歡困難的決策
小李是某公司的部門經(jīng)理。他對下屬的困難始終給予理解和幫助,并且善于與他人合作,積極聽取不同的意見,經(jīng)常出面為大家化解沖突,員工們都認為他是一個很有親和力的領導。最近公司準備裁員,要求小李從他所在部門的員工中辭退一人,這讓小李感到十分棘手和苦惱。
根據(jù)決策風格理論,小李的決策風格屬于()。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
最新試題
關于變革型領導的說法,正確的有()。
魅力型領導者的非道德特征是()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
俄亥俄模式把領導分為()
關于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。
根據(jù)費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。