A.工作取向
B.人際取向
C.領導與下屬關系
D.工作結構
E.職權
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A.行為型
B.概念型
C.指導型
D.分析型
A.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
A.有限理性模型
B.經濟理性模型
C.極限理性模型
D.社會模型
A.技術技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大
B.技術技能所占的比例越大,而人際技能所占的比例越小
C.概念技能所占的比例越小,而人際技能所占的比例越大
D.人際技能所占的比例越大,而概念技能所占的比例越小
A.在操作人員和專業(yè)人員層次上,技術技能是工作績效的主要特點
B.經理更加依靠的是下屬的技術技能
C.許多高層領導者對企業(yè)的技術細節(jié)并不熟悉
D.技術技能關心的是思想
最新試題
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。
關于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
交易型領導的特征包括()。
關于領導風格的密西根模式的說法,正確的是()。
特質理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
根據(jù)費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
成功的領導依賴于()。
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。