A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說明
C.確定目的與目標
D.組織自我評價
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A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.可替代性
A.注重短期的變化和結果
B.與其他職能部門處于相對隔離的狀態(tài)
C.特別強調上、下以及內、外的正式關系
D.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
A.確定目的和目標
B.確定關鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經(jīng)營活動的使命
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.變革推動者
A.由美國舒斯特教授提出
B.不僅能夠說明企業(yè)人力資源的績效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
C.發(fā)現(xiàn)并證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標
D.由15項相關指標組成，反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
最新試題
根據(jù)尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任，各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括（）。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括（）。
組織是否愿意對人力資源進行投資，主要取決于以下因素（）。
下列關于內部成長戰(zhàn)略內容的描述，正確的是（）。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責有（）。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括（）。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有（）。
對于人力資源管理活動的績效評估方法，表述正確的是（）。