A.管理層的價(jià)值觀
B.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報(bào)酬遞增性質(zhì)
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A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績(jī)效
A.裁員
B.保證在快速成長(zhǎng)時(shí)期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.適應(yīng)市場(chǎng)需求
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)
E.制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
A.員工激勵(lì)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動(dòng)者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計(jì)者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人員管理的職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動(dòng)的目的常常是促進(jìn)員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報(bào),從人力資源活動(dòng)的增值角度孝慮費(fèi)用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.不能被對(duì)手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨(dú)特
D.能夠帶來(lái)價(jià)值
E.不能為對(duì)手資源所替代
最新試題
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國(guó)員工擔(dān)任,各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國(guó)際人力資源管理模式是()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
組織戰(zhàn)略制訂過(guò)程包括()。