A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門(mén)的決策提供各種報(bào)告
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A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法
A.找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.馬爾科夫模型有簡(jiǎn)單型和復(fù)雜型，可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化，來(lái)確定未來(lái)的人事變化
A.對(duì)當(dāng)?shù)厥I(yè)水平的預(yù)測(cè)
B.對(duì)全國(guó)失業(yè)水平的預(yù)測(cè)
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法
A.一
B.二
C.三
D.四
A.永久性裁員
B.延長(zhǎng)工作時(shí)間
C.縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率
最新試題
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過(guò)一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見(jiàn)的有（）等內(nèi)容。
人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
在人才360度考核法中，主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。
人才盤(pán)點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）