A.薪資獎金制度
B.績效考核制度
C.人事調(diào)整制度
D.員工培訓(xùn)制度
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A.排序法是指將員工的業(yè)績按照從低到高的順序進(jìn)行排列
B.根據(jù)操作方法的不同,可以分為簡單排序法和交替排序法
C.簡單排序法是指評價(jià)者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來
D.交替排序法是對簡單排序法的一種改進(jìn),它在評價(jià)員工業(yè)績時,采取"掐頭去尾"和"逐層評價(jià)"的方法,最終獲得員工業(yè)績的排序
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.配對比較法
D.平衡記分卡法
A.考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.考核指標(biāo)要使員工能夠控制
C.考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余
D.管理者自己確定考核指標(biāo)
A.強(qiáng)制分布法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為錨定法
D.不良事故評估法
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.排序法
C.配對比較法
D.強(qiáng)制分布法
最新試題
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
設(shè)計(jì)績效面談計(jì)劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨(dú)立。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績效管理的方法應(yīng)與時俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時,一般會()。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。