A.影響內部員工的積極性
B.招聘風險大、成本高
C.招聘范圍大小受影響
D.不一定招聘到優(yōu)秀人員
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A.有利于被選拔者較快地勝任工作
B.風險小、成本低
C.能緩和企業(yè)內部競爭者之間的緊張關系
D.有助于調動企業(yè)成員的工作積極性和上進心
A.測評
B.面試
C.評價中心技術
D.筆試
A.容易產生攀比
B.招聘范圍小
C.不利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風險高、成本大
A.人力資源充分，有利于招到一流人才
B.能緩和企業(yè)內部競爭者之間的緊張關系
C.有利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風險小，成本低
某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過對2007-2014年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣，如表7-3所示。
該企業(yè)2014年有業(yè)務員40人，業(yè)務主管15人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.有助于調動員工的工作積極性和進取精神
B.可以降低誤用或錯用率
C.有利于企業(yè)擴展視野
D.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
最新試題
下列績效考核中，屬于績效考核結果反饋階段的有（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
（）是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
最常用的企業(yè)人力資源內部供給預測的方法有（）
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
薪酬對員工的功能主要有（）。
企業(yè)在進行薪酬制度設計時,應該遵循的原則主要有（）
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是（）。