組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有（）。

路徑一目標理論的領導行為類型是（）。

群體和組織層面的績效薪資包括（）等。

影響群體決策的群體因素有（）。

亨利·明茨伯格曾對五位高層經(jīng)理進行了認真觀察和精心研究，他用（）高度相關的角色來說明管理者。

領導情境也把兩個維度領導的行為方式分為（）類型。

個體的溝通風格包括的類型有（）。

領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是（）。

認知能力測驗成績與工作績效之間的相關系數(shù)大約在（）之間。

領導行為的權變理論有（）。