單項選擇題()是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán),能夠影響到整個組織的績效和經(jīng)營目標的實現(xiàn)

A.戰(zhàn)略分析
B.組織分析
C.培訓(xùn)需求分析
D.任務(wù)分析


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1.單項選擇題()對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作起著全局性的指導(dǎo)和控制作用

A.員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略性規(guī)劃
B.員工培訓(xùn)開發(fā)管理規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)項目規(guī)劃
D.管理人員培訓(xùn)規(guī)劃

4.單項選擇題()是從經(jīng)濟角度綜合評價培訓(xùn)項目的好壞。

A.收益評估法
B.投資回報率
C.績效評估法
D.內(nèi)省法

5.單項選擇題()用于了解學(xué)員已掌握的知識。

A.操作性測驗
B.筆試法
C.內(nèi)省法
D.行為觀察法

最新試題

試述制定培訓(xùn)預(yù)算的程序。

題型:問答題

現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)分為()。

題型:多項選擇題

在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,應(yīng)進行綜合平衡,及平衡()

題型:多項選擇題

為什么在培訓(xùn)過程中的每個階段都要重視評估問題?

題型:問答題

編排培訓(xùn)課程的關(guān)鍵點包括()。

題型:多項選擇題

可行的培訓(xùn)目標必須符合的基本條件包括()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]張某是某知名軟件公司開發(fā)部的高級工程師,自1995年進入公司以來,表現(xiàn)十分出色,每每接到任務(wù)時總能在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,并時常受到客戶的表揚。在項目進行時還常常主動提出建議,調(diào)整計劃,縮短開發(fā)周期,節(jié)約開發(fā)成本。但在最近的幾個月里情況發(fā)生了變化,他不再精神飽滿地接受任務(wù)了,同時幾個他負責(zé)的開發(fā)項目均未能按客戶要求完成,工作績效明顯下降。開發(fā)部新任經(jīng)理方某根據(jù)經(jīng)驗判斷,導(dǎo)致張某業(yè)績下降的原因是知識結(jié)構(gòu)老化,不再能勝任現(xiàn)在的工作崗位了。他立即向人力資源部提交了《關(guān)于部門人員培訓(xùn)需求的申請》,希望人力資源部能盡快安排張某參加相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓張某開闊一下思路。人力資源部接到申請后,在當月即安排張某參加了一個為期一周的關(guān)于編程方面的培訓(xùn)、研討會。一周培訓(xùn)結(jié)束回到公司后,張某的狀況沒有出現(xiàn)任何改變。人力資源部主動與張某進行了面對面的溝通,發(fā)現(xiàn)了問題的關(guān)鍵。張某工作績效下降的關(guān)鍵是對新上任的方經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法不滿意,同時認為自己是公司的老員工,不論是工作能力還是技術(shù)能力都可以勝任部門經(jīng)理的工作,但公司卻沒有給他晉升的機會。其實導(dǎo)致張某工作績效下降的真正原因,一是與新任經(jīng)理的關(guān)系不太融洽;二是因為自己沒有得到晉升的機會,而不是因為知識結(jié)構(gòu)的老化。請回答:(1)這次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么?(2)你從這個培訓(xùn)無效案例中得到了什么啟示?

題型:問答題

培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵點有()。

題型:多項選擇題

管理人員培訓(xùn)的項目類別中,中層管理者主要培訓(xùn)哪些項目()。

題型:多項選擇題

培訓(xùn)評估方案的實施包括()。

題型:多項選擇題