單項選擇題培訓規(guī)劃時要選擇適用的方式方法,高層培訓、管理培訓、員工培訓、員工文化素質(zhì)培訓等宜采用()的培訓方式。

A.分散
B.邊實踐邊學習
C.集中
D.安全脫產(chǎn)學習


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1.單項選擇題下列各項中,()屬于基層管理者培訓與開發(fā)的內(nèi)容。

A.對策研究
B.理解把握創(chuàng)新能力
C.組織實施能力
D.解決實際矛盾與問題的技能、技巧

2.單項選擇題設計員工培訓評估方案時,應注重達到的基本要求不包括()。

A.操作簡單,易于實施
B.考慮不同類型培訓項目的評估要求
C.考慮評估成本
D.注重定量評估

4.單項選擇題對培訓效果進行行為評估,評估單位應為()。(2013年5月二級真題)

A.培訓單位
B.受訓者的直接主管
C.培訓教師
D.受訓者的單位主管

5.單項選擇題行為觀察法是一種培訓效果評估方法,對其論述不正確的是()。(2011年5月二級真題)

A.能夠向?qū)W員當場反饋學習的進展
B.能夠考核培訓后學員的能力進步
C.能夠檢驗培訓項目設置是否合理
D.能夠測量和評價學員的行為變化

最新試題

在制定培訓規(guī)劃時,應在()之間進行綜合平衡。(2011年5月二級真題)

題型:多項選擇題

企業(yè)員工培訓需求分析包括()。

題型:多項選擇題

編排培訓課程的關鍵點包括()。

題型:多項選擇題

培訓前效果評估的作用包括()

題型:多項選擇題

繼任者的勝任力包括()。

題型:多項選擇題

關于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力,下列說法正確的有()。

題型:多項選擇題

簡述采用訪談法進行培訓效果評估的具體步驟。(2009年11月二級真題)

題型:問答題

簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。

題型:問答題

培訓規(guī)劃設計的關鍵點有()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠??梢砸睙?00個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術,相比公司已有的幾條生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn),目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產(chǎn)人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工,開設的課程有:相關高中知識,新線操作的相關英語課程,新線的生產(chǎn)流水線技術,設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。

題型:問答題