A.設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系
B.比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻(xiàn)率
C.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項目
D.合并同類項，將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個更高的類別
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A.苛嚴(yán)誤差
B.標(biāo)準(zhǔn)誤差
C.正偏誤差
D.絕對誤差
A.相似偏差
B.后繼效應(yīng)
C.對比偏差
D.暈輪效應(yīng)
A.考評標(biāo)準(zhǔn)過低
B.懲罰一些不服管理的員工
C.壓縮提薪人員的比例
D.為裁員提供有說服力的證據(jù)
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
A.量詞式的考評標(biāo)準(zhǔn)
B.等級式的考評標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
根據(jù)面談的具體過程及特點，可將績效面談分為（）。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)（）
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是（）。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）
績效考評方法對比分析可以從（）等方面進(jìn)行
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通常可以采用（）。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是（）。