A.部門經(jīng)理加一名顧問
B.一名質(zhì)量控制工程師
C.無工長(zhǎng)參加的QC小組
D.工廠經(jīng)理
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A.顧客與市場(chǎng)的結(jié)果
B.財(cái)務(wù)結(jié)果
C.過程有效性結(jié)果
D.組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果
A.符合性
B.成熟度
C.質(zhì)量獎(jiǎng)
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.績(jī)效
B.戰(zhàn)略
C.過程
D.社會(huì)責(zé)任
E.結(jié)果
A.評(píng)定國家質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)質(zhì)量工程師
B.引導(dǎo)組織追求卓越績(jī)效，提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.要求企業(yè)規(guī)范和夯實(shí)其基礎(chǔ)管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
D.獲得國際承認(rèn)
A.組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
B.組織的當(dāng)前績(jī)效
C.競(jìng)爭(zhēng)者的當(dāng)前績(jī)效
D.競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)測(cè)績(jī)效
A.適用于追求卓越績(jī)效的各類組織
B.GB／Tl9580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是用于指導(dǎo)組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的
C.GB／Tl9580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》等同于美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)
D.GBFFl9580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》等同于IS09001《質(zhì)量管理體系要求》
E.GB／Tl9580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求
A.組織的經(jīng)營績(jī)效
B.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.前進(jìn)的方向
D.業(yè)績(jī)完成情況
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.戰(zhàn)略
C.資源
D.經(jīng)營結(jié)果
A.日本戴明獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則
B.美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則
C.歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則
D.IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
A.投資收益
B.利潤總額
C.市場(chǎng)占有率
D.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率
最新試題
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施可幫助組織提高其（）和能力。
（）是當(dāng)今世界最先進(jìn)、最有影響力和代表性的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)首先了解組織的經(jīng)營環(huán)境和所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，識(shí)別組織的（）。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》框架模型圖中顯示，“領(lǐng)導(dǎo)”決定和掌控著組織（）。
在自我評(píng)價(jià)和質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)時(shí)，是按（）兩類評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的。
以下屬于《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中“七大類目”的是（）。
顧客與市場(chǎng)的結(jié)果包括：顧客滿意和忠誠程度，產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效以及（）等市場(chǎng)績(jī)效結(jié)果。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中，評(píng)價(jià)結(jié)果的要點(diǎn)有績(jī)效指標(biāo)的重要程度、（）和與適宜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比。
對(duì)GB／Tl9580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的正確理解有()。
戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測(cè)量結(jié)果屬于（）。