A.部門經(jīng)理加一名顧問
B.一名質(zhì)量控制工程師
C.無工長(zhǎng)參加的QC小組
D.工廠經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顧客與市場(chǎng)的結(jié)果
B.財(cái)務(wù)結(jié)果
C.過程有效性結(jié)果
D.組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果
A.符合性
B.成熟度
C.質(zhì)量獎(jiǎng)
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.績(jī)效
B.戰(zhàn)略
C.過程
D.社會(huì)責(zé)任
E.結(jié)果
A.評(píng)定國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)質(zhì)量工程師
B.引導(dǎo)組織追求卓越績(jī)效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.要求企業(yè)規(guī)范和夯實(shí)其基礎(chǔ)管理,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
D.獲得國(guó)際承認(rèn)
A.組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
B.組織的當(dāng)前績(jī)效
C.競(jìng)爭(zhēng)者的當(dāng)前績(jī)效
D.競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)測(cè)績(jī)效
最新試題
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》框架模型圖中顯示,“領(lǐng)導(dǎo)”決定和掌控著組織()。
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于()的評(píng)價(jià)。
()是當(dāng)今世界最先進(jìn)、最有影響力和代表性的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
組織應(yīng)建立關(guān)鍵績(jī)效測(cè)量系統(tǒng)監(jiān)測(cè)其實(shí)施進(jìn)展情況,并預(yù)測(cè)關(guān)鍵績(jī)效與()相比較。
顧客與市場(chǎng)的結(jié)果包括:顧客滿意和忠誠(chéng)程度,產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效以及()等市場(chǎng)績(jī)效結(jié)果。
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)首先了解組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn),識(shí)別組織的()。
目前,世界上最為知名的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)是()。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,評(píng)價(jià)結(jié)果的要點(diǎn)有績(jī)效指標(biāo)的重要程度、()和與適宜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比。
“過程”類目與“結(jié)果”類目關(guān)系框圖顯示了過程類目與結(jié)果類目的評(píng)分項(xiàng)之間較為直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,其中過程類目中“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)應(yīng)的結(jié)果類目是()。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)()。