問答題某零售企業(yè)為了降低成本，對于每次訂貨都嚴格采用EOQ模型計算得出的經濟訂貨批量，但是一段時間之后發(fā)現(xiàn)總成本并無明顯下降。你認為問題可能出在哪里？
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3.多項選擇題企業(yè)需求預測過程包括的主要步驟（）
A.確定預測目標
B.企業(yè)資料的收集和整理分析
C.初步預測將來的需求量
D.調整需求預測的結果
E.執(zhí)行和評估
4.多項選擇題經濟訂貨批量EOQ中考慮的成本有（）
A.庫存持有成本
B.補貨成本
C.訂購成本
D.運輸成本
E.訂貨成本
5.多項選擇題銷售物流管理包括的主要內容有（）
A.制定市場戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略
B.規(guī)定物流網絡布局
C.策劃銷售物流總體運作方案
D.設計規(guī)劃物流網點的建設方案
E.策劃設計運輸方案，配送方案
最新試題
以下選項中，不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是（）
題型：單項選擇題
商品采購合同的訂立需要經過（）工作。
題型：多項選擇題
辦理貨物到達交接手續(xù)，貨物直撥必須有貨物到達前的充分準備，包括（）
題型：多項選擇題
以下選項不屬于余量需求分類的是（）
題型：多項選擇題
以下（）不可以用來衡量存貨可得性的指標。
題型：單項選擇題
更加穩(wěn)定的制成品質量對保持或擴大市場份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質量績效更好。
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略物資的運輸必須（）安排運輸計劃，比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
題型：單項選擇題
采購戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場機會和自身實力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
題型：單項選擇題
配送需求涉及（）流通加工以及與之相關的信息需求等配送活動的各環(huán)節(jié)。
題型：多項選擇題
以專案方式對采購人員工作的績效進行不定期評估，適用于（）
題型：多項選擇題