個別工資分析的依據(jù)是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

工資管理的基本原則有（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。