A.六西格瑪
B.風險審計
C.統(tǒng)計抽樣
D.專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術主管和項目經理
B.客戶和項目組合經理
C.項目經理和業(yè)務主管
D.項目經理和項目發(fā)起人
A.風險管理計劃
B.資源管理計劃
C.變更管理計劃
D.質量管理計劃
A.范圍基準
B.范圍管理計劃
C.變更管理計劃
D.配置管理計劃
A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項目溝通管理計劃
C.協(xié)商獲得更多資金,保證項目符合進度
D.完成并提交變更請求表
A.審查供應商的建議書
B.讓第三方選擇最適合需求的供應商
C.詢問項目發(fā)起人對潛在供應商的反饋
D.邀請供應商參加投標人會議
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()