A.技術(shù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶和項(xiàng)目組合經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.變更管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
A.范圍基準(zhǔn)
B.范圍管理計(jì)劃
C.變更管理計(jì)劃
D.配置管理計(jì)劃
A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.協(xié)商獲得更多資金，保證項(xiàng)目符合進(jìn)度
D.完成并提交變更請(qǐng)求表
A.審查供應(yīng)商的建議書
B.讓第三方選擇最適合需求的供應(yīng)商
C.詢問項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)潛在供應(yīng)商的反饋
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商參加投標(biāo)人會(huì)議
A.組織過程
B.變更管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.事業(yè)環(huán)境因素
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>