A.納稅清晰原則
B.從實(shí)際出發(fā)原則
C.程序化管理原則
D.及時全面原則
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A.查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷，是開展企業(yè)內(nèi)部控制評價的一項(xiàng)重要工作
B.關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定內(nèi)部控制缺陷的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會、監(jiān)事會或管理層報告，其他類的缺陷不需要匯報
A.內(nèi)部控制是一個過程
B.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會和管理層實(shí)施的
C.有效的內(nèi)部控制可以絕對保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊，而是滲透到企業(yè)活動之中的一系列行為
A.會計(jì)檔案保管工作
B.會計(jì)檔案銷毀工作
C.債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作
D.固定資產(chǎn)的登記工作
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.預(yù)算委員會
D.總經(jīng)理辦公室
A.相關(guān)賬戶或列報是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯報
B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度
C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
A.高管層對工作重視不夠，有意回避存在的問題
B.評價人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏科學(xué)的評價手段，對存在的風(fēng)險識別不足
C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠，信息無法共享
D.內(nèi)部控制評價獨(dú)立性不強(qiáng)，評價過程中受下屬單位管理層干涉
A.為了加強(qiáng)投資控制，公司聘請有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報告，明確投資方案、回報率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議，規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等，并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)，通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能，在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作
A.營業(yè)成本降低率
B.期間費(fèi)用降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
A.息稅前利潤
B.凈利潤
C.利潤總額
D.營業(yè)利潤
A.提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利水平
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本率
C.在資本利潤率小于資本成本率時，減少或不投資
D.資本利潤率大于資本成本率時，減少投資
最新試題
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
高級管理會計(jì)師應(yīng)能做到（）
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面（）
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
風(fēng)險管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于風(fēng)險矩陣的說法正確的是（）
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）