多項(xiàng)選擇題在測(cè)試控制的有效性時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中,影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括()

A.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)
B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度
C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)際操作中,評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響,表現(xiàn)在()

A.高管層對(duì)工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足
C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享
D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng),評(píng)價(jià)過程中受下屬單位管理層干涉

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有()

A.為了加強(qiáng)投資控制,公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作

3.多項(xiàng)選擇題屬于成本費(fèi)用分析的主要指標(biāo)有()。

A.營業(yè)成本降低率
B.期間費(fèi)用降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率

4.多項(xiàng)選擇題利潤表可直接提供的利潤指標(biāo)包括()

A.息稅前利潤
B.凈利潤
C.利潤總額
D.營業(yè)利潤

5.多項(xiàng)選擇題提高EVA的路徑有()

A.提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利水平
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資本成本率
C.在資本利潤率小于資本成本率時(shí),減少或不投資
D.資本利潤率大于資本成本率時(shí),減少投資

最新試題

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()

題型:多項(xiàng)選擇題