單項選擇題在組織的內網建立一個全面的項目管理經驗、教訓數(shù)據(jù)庫，通常采用（）的方式上傳經驗數(shù)據(jù)。
A.實名
B.公開
C.匿名
D.強制
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1.單項選擇題要建設一個高效的團隊，應從什么時間開始（）
A.立項
B.風暴
C.規(guī)范
D.成團的第一天
2.單項選擇題（）這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
A.事
B.技術
C.物料
D.人
3.單項選擇題（）是唯一可以再生的資源，卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
A.技術資源
B.人力資源
C.IT資源
D.人才資源
4.單項選擇題確定適當?shù)臎_突解決方法時，無論選擇哪種沖突解決方法，都要記?。宏P注（），而不是沉溺于情緒。
A.沖突相關方
B.利益
C.事實
D.發(fā)起人意向
5.單項選擇題建立正面的異議文化的重要準則是（）
A.保持獨立觀點
B.保持團結
C.忘掉頭銜，沒大沒小
D.建立有效的會議機制
6.單項選擇題和虛擬團隊合作，項目啟動會議最應該采用哪種方式召開（）
A.面對面
B.飛書會議
C.及時通訊軟件，線上會議
D.直播
7.單項選擇題讓團隊（）是啟動團隊建設的一種方式。
A.參與規(guī)劃
B.參與分工討論
C.參與任務分解
D.開展互動
8.單項選擇題團隊發(fā)展有如下四個階段，形成、風暴、（）、執(zhí)行。
A.合作
B.友好
C.規(guī)范
D.和平
9.單項選擇題在舉行項目狀態(tài)會議時，為了避免僵局，可規(guī)定只要（）同意，會議就繼續(xù)推進。
A.項目經理
B.五個成員
C.全部成員
D.項目管理者
10.單項選擇題裝修時，地面開始找平后，才能開始鋪地板，屬于哪種搭接關系（）
A.FS
B.SF
C.SS
D.FF
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經理應該做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪個工具或技術用于確保項目信息的準確性和及時性（）
題型：單項選擇題