A.事
B.技術(shù)
C.物料
D.人
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A.技術(shù)資源
B.人力資源
C.IT資源
D.人才資源
A.沖突相關(guān)方
B.利益
C.事實(shí)
D.發(fā)起人意向
A.保持獨(dú)立觀點(diǎn)
B.保持團(tuán)結(jié)
C.忘掉頭銜，沒大沒小
D.建立有效的會(huì)議機(jī)制
A.面對(duì)面
B.飛書會(huì)議
C.及時(shí)通訊軟件，線上會(huì)議
D.直播
A.參與規(guī)劃
B.參與分工討論
C.參與任務(wù)分解
D.開展互動(dòng)
A.合作
B.友好
C.規(guī)范
D.和平
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.五個(gè)成員
C.全部成員
D.項(xiàng)目管理者
A.FS
B.SF
C.SS
D.FF
A.實(shí)施工作計(jì)劃
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
D.保證項(xiàng)目成功
A.HML
B.PERT
C.CPM
D.WBS
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）