單項選擇題以下哪項描述了項目團隊如何分工合作()
A.項目管理團隊
B.項目管理計劃
C.人力資源計劃
D.采購管理計劃
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1.單項選擇題以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
A.項目目標不明確
B.項目范圍蔓延
C.項目進度延誤
D.項目團隊缺乏經驗
2.單項選擇題下列哪一項不是風險識別過程的一部分()
A.審查歷史數(shù)據(jù)和教訓學習
B.使用專家判斷
C.制定風險管理計劃
D.進行SWOT分析
3.單項選擇題作為項目經理,在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()
A.堅持自己的觀點直到被接受
B.尋求更高管理層的支持來決定
C.采取投票方式讓大多數(shù)決定
D.組織一次團隊建設活動以增強溝通
4.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響,項目經理應該首先做什么()
A.更新風險登記冊,并分析可能的應對措施
B.要求團隊加班工作以滿足原定時間表
C.與客戶協(xié)商延長項目的最終期限
D.調整資源計劃,分配更多資源來處理該任務
5.單項選擇題在項目質量管理中,以下哪項是質量保證活動的核心()
A.審計
B.流程改進
C.培訓
D.質量計劃
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
題型:單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
題型:單項選擇題