A、在被瞄準領(lǐng)域具有突出的業(yè)績
B、標(biāo)桿企業(yè)的被瞄準領(lǐng)域與本企業(yè)或本部門有相似特點
C、與本企業(yè)具有相似的文化
D、與本企業(yè)不具有直接競爭關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔(dān)上傳下達職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴展
A、生產(chǎn)流程
B、計劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
A、思科
B、戴爾
C、格蘭仕
D、耐克
A、未從關(guān)鍵流程入手進行再造
B、未注意實施新流程時的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊伍
D、未進行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
A、確定團隊的任務(wù)
B、挑選團隊的成員
C、團隊精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
最新試題
過程觀點的焦點是（）
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）
在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的（）
面向過程的組織變革，主要是打破（）