A、個人、組織目標相結(jié)合原則
B、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則
C、激勵與負激勵相結(jié)合原則以及外在激勵與內(nèi)在激勵相結(jié)合原則
D、按需要激勵的原則
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A、強化理論
B、目標設(shè)置理論
C、期望理論
D、公平理論和成就理論
A、期望理論預(yù)測,較容易的目標能夠增加工作業(yè)績,因為成功的可能性大
B、成就動機理論預(yù)測,困難目標能夠改善工作業(yè)績,當目標太困難時工作業(yè)績會下降
C、目標設(shè)置理論預(yù)測,當目標困難增加時一個人的工作業(yè)績會提高,直到達到業(yè)績的頂峰
D、目標設(shè)置理論預(yù)測,對困難目標缺乏認同感的個體,業(yè)績降低或者很差
A、他人
B、自我
C、同事
D、規(guī)則
行為科學家斯金納(B.F.Skinner)提出的強化理論(Reinforcement theory)側(cè)重于如何修正人們行為的探討,以下有關(guān)說法正確的是()
A、在時間安排上,負強化不應(yīng)該及時并連續(xù)進行
B、強化理論在管理實踐中的運用有正強化與負強化兩個方向不同的類型
C、連續(xù)、固定的正強化能立即見效,但長期效果遞減
D、時間間斷、數(shù)量不固定,依據(jù)組織需要和個體工作表現(xiàn)實施的正強化成本較高
美國心理學家維克多•弗羅姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理論(expectancy theory)。弗羅姆認為,員工的動機依賴于三個關(guān)鍵變量()
A、員工認為其是否能達到某種結(jié)果、得到某種獎酬的可能性
B、績效與報酬之間的關(guān)系
C、工報酬是否對員工有價值
D、員工認為獲得機會的可能性
最新試題
設(shè)計三三制薪酬模式時,有三大工程缺一不可,其中不包括:()
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立,不存在因果關(guān)系。
榮譽激勵在什么情況下才能實施?
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強烈的需要是()。
根據(jù)社會學習理論,組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵水平和能力。
以下對崗位評價的表述中,錯誤的是:()
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。